Que es Transformación Digital, El Cambio Hacia Una Nueva Evolución Organizacional En Las Empresas En Los Próximos Años - Segunda Parte

    El año 2020 con la llegada de la pandemia por las causas del virus COVID-19, se consideró parte esa aceleración que impulso la transformación digital. Si bien durante los últimos meses ha venido ocurriendo proceso de transformación digital en muchos países, el efecto COVID-19 ha sido ese detonante que obligó a los rezagados a acelerar el paso para igualar a los líderes digitales. 

La transformación digital de un entorno de negocio no es una tarea sencilla, se requiere de muchas estrategias y liderazgo con visión de futuro para poder conseguir los objetivos. Los elementos principales incluyen: migrar de sistemas locales a nubes híbridas, modernizar el software financiero y operativo, mejorar la experiencia de los clientes al usar la tecnología y crear un entorno de trabajo más dinámico y flexible. Ante la necesidad de implementar el teletrabajo y otras medidas de aislamiento a raíz de la pandemia del COVID-19, muchas empresas han adoptado algunos de estos elementos, utilizando la tecnología por necesidad. Este desvío forzado de lo que es la dinámica normal del negocio puede que haya sido el primer paso hacia la transformación digital.

Entre las tendencias digitales tenemos las siguientes:

TELEFONÍA  5G

·  las redes celulares de comunicaciones están sufriendo problemas de saturación. En los países desarrollados el uso de 4G es masivo y en los que están en vías de desarrollo todavía se usa 3G, con resultados similares. Y las empresas no pueden depender mucho de estas tecnologías para sus operaciones ni para dotar de herramientas a sus trabajadores. Las aplicaciones comerciales para las redes móviles están viéndose reforzadas por un gran número de casos de uso empresariales e industriales, que impulsarán el despliegue de esta tecnología en nuevos ámbitos, sustituyendo a las tecnologías actuales, y en muchos casos abriendo nuevos campos para los dispositivos conectados de uso profesional. Teniendo en cuenta que actualmente el 80% del tráfico de red de las empresas se origina en la red interna, los expertos auguran que los casos de uso de 5G vinculados a las redes internas serán uno de los principales impulsores de esta tecnología. Mientras tanto, el crecimiento de las redes móviles será el otro principal impulsor de 5G, que verá una rápida expansión de la mano del aumento del uso de nuevas tecnologías como Internet of Things, la realidad virtual y aumentada, la transmisión de vídeo en formatos como 8K y los crecientes servicios basados en la ubicación (LBS), cuyo principal ámbito de aplicación se encuentra en las redes internas de las organizaciones. Nokia, Qualcomm, Verizon, AT&T o Huawei que van a ser los principales responsables del despliegue de la tecnología 5G en todo el mundo. Incluso a pesar de los esfuerzos de EEUU por desbancar al gigante chino Huawei, muchos países están decididos a implementar sus tecnologías para lograr un despliegue rápido y efectivo de las nuevas redes. Porque la industria no puede esperar a la resolución de conflictos comerciales con intereses alejados de los suyos, y demanda soluciones ya.

WI-FI 6

.·        Actualmente vemos como la llegada de este nuevo estándar WiFi 6 (802.11ax)  esta comenzado a influir en el mercado de actualizacion de acceso , y se espera una gran sinergia con 5G, complementando la conectividad externa de esta tecnología celular con un mejor desempeño en interiores. Esto permitiría ofrecer soluciones completas que abarquen todas las necesidades de transmisión inalámbrica de datos, de extremo a extremo. La velocidad de descarga tres veces más rápida es un gran avance, pero la fuerza de Wifi 6 estará más en su mayor capacidad para proporcionar conexión eficiente a un número muy superior de dispositivos de forma simultánea. Esto es una clave importante, ya que se espera que el volumen de dispositivos conectados en las empresas aumentará de un promedio del 10% al 50%, lo que requerirá más eficiencia, rapidez, ancho de banda y una administración más inteligente de todas esas conexiones. Además, los expertos creen que en los próximos años el impulso de la tecnología Wifi vendrá dado en gran medida por la necesidad de actualizar los sistemas actuales. Actualmente, los  anteriores estándares como el Wifi 5 y Wifi 4 experimenta dificultades para gestionar el creciente volumen de dispositivos conectados, algo que Wifi 6 lo mejoro. Esto es especialmente crucial en el uso de tecnologías como IoT, realidad extendida o en la transmisión de contenidos en Ultra Alta Definición. 

Por ello, insta a los CIO a que se preparen para implementar este nuevo estándar, que será un apoyo clave para las estrategias de transformación del espacio de trabajo durante los próximos años, liberando las saturadas redes actuales basadas en los anteriores estándares inalámbricos. La ventaja de este salto evolutivo es que no son necesarias grandes inversiones en infraestructura de red ni en nuevos dispositivos, ya que la nueva versión ofrece retrocompatibilidad con las tecnologías previas.

INTERNET DE LAS COSAS (IoT)

    Las empresas adoptan plataformas de nueva generación de IoT. A medida que las empresas van adaptándose al entorno digital, “cosas inteligentes” están convirtiéndose en una fuerza impulsora para adoptar plataformas de nueva generación a lo largo de las nuevas tendencias. En breve, las empresas están comenzando a implementar plataformas de próxima generación que pueden analizar grandes cantidades de datos específicos de la industria de Internet de las cosas (IoT) , usar inteligencia artificial (AI) y Machine Learning para descubrir nuevos avances que permitirán conocer una gran cantidad de datos específicos de cada industria a través de IoT para analizarlos y mejorar la toma de decisiones y los resultados de negocio.

Se espera que las empresas utilizarán IoT para las fases de la transformación digital como por ejemplo:

• Aumentar la eficiencia y reducir los costos: El IoT puede reducir los costos y aumentar la productividad a través de la automatización e integración de procesos, una de sus mayores utilidades. La combinación de información basada en datos y sistemas integrados por sensores presenta la oportunidad para que las empresas mejoren las operaciones en múltiples áreas, incluidas las de inventario y gestión de recursos humanos, seguridad, energía y cumplimiento de seguridad

• Potenciación en la agilidad y desempeño: Las organizaciones adquieren la capacidad de volver más ágiles y responder con mayor rapidez a las tendencias y demandas actuales del mercado. Esto libera recursos de tecnología y personal para centrarse en la estrategia y la innovación.

• Búsqueda de nuevas oportunidades de negocios: El análisis de datos masivos generados por dispositivos IoT, pueden obtener una comprensión más precisa y completa de los casos de uso y preferencias de los clientes. Los conocimientos inéditos de las ofertas pueden convertirse en nuevos productos, servicios y las diferentes formas de crear esos valores agregados hacia los clientes. Estas ideas también se utilizarán para aumentar proactivamente los productos y servicios actuales basados en el acceso a datos en tiempo real.

• Mejor servicio al cliente: Un servicio de pre o post venta a través de una accesibilidad con políticas 24/7 por 365 días al año  seria un plus. El análisis de big data habilitado para IoT puede ayudar a las empresas a construir una mejor plataforma, herramienta o estrategia que mejorará las experiencias de los consumidores a través de múltiples puntos de contacto. Con una comprensión total de los clientes, las empresas podrán personalizar tus esfuerzos de marketing, posicionando productos y servicios relevantes para cada cliente. Por el lado del servicio, el acceso a datos complejos en tiempo real permitirá a las empresas optimizar los flujos de trabajo y reaccionar mejor ante problemas urgentes. Estos avances liberarán recursos de personal para interactuar con los clientes y anticipar mejor tus necesidades, mejorando la satisfacción y el compromiso.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA)

¿Progreso o pesadilla? Algunas personas les preocupa la aparición de robots inteligentes destructores de puestos de trabajo, o incluso una IA consciente que sustituya a la humanidad. Mientras que otros ven más bien una nueva posibilidad de progreso para la humanidad. Clasificando la verdad, entre la fantasía y la realidad. El rápido progreso de la inteligencia artificial (IA) presagia una nueva era, una de máquinas que son capaces de aprender por sí mismas ( aprendizaje automático) y de imitar la red de neuronas del cerebro humano para lo que se llama aprendizaje profundo. Es cierto que, hoy en día, la IA todavía es limitada. Los algoritmos de IA son muy efectivos para ciertas tareas específicas, pero están lejos de igualar las capacidades cognitivas altamente diversas de un niño pequeño. Y asistentes virtuales como Djingo de Orange o Alexa de Amazon todavía no pueden responder preguntas utilizando lenguaje natural. Pero en un futuro no muy lejano podríamos presenciar el nacimiento de una máquina consciente, o singularidad tecnológica.

Sin embargo, muchos servicios que la IA proporcionará en salud (genética, predicción del cáncer), transporte ( vehículos autónomos, drones), educación (aprendizaje automatizado), espacio (robots en Marte u otros planetas), banca (robo-advisors), servicio al cliente (chatbots) o marketing ( asistentes virtuales). 

La reciente aparición de técnicas de aprendizaje profundo (Deep learning) y de aprendizaje automático (Machine Learning),está provocando que el rendimiento de los algoritmos se dispare. Durante varias décadas, la investigación estuvo paralizada, sin más descubrimientos importantes. Eso es hasta la reciente aceleración de aprendizaje automático técnicas hacia técnicas de "aprendizaje profundo", lo que hizo que el rendimiento de los algoritmos se disparara y les permitió abordar tareas mucho más complejas. 

El aprendizaje profundo utiliza la noción de redes neuronales formales, es decir, la representación matemática y por computadora de una neurona biológica, que se originó en 1943. En cuanto a aprendizaje automático, permite que una máquina adapte su comportamiento en función del análisis de los datos disponibles. De esta manera, un robot puede aprender a caminar comenzando con movimientos aleatorios, luego seleccionando aquellos que le permitan avanzar.

“Durante los últimos cinco años, hemos observado una inconfundible aceleración del rendimiento de la IA. Por ejemplo, reconocimiento de formas u objetos en imágenes. En esta tarea específica, podemos confirmar que la IA es mejor que los humanos ”, describe Nicolas Demassieux, que trabaja en inteligencia artificial desde la década de 1980. “El francés Yann le Cun , director de investigación de IA en Facebook, demostró en 2010 que, en grandes cantidades de imágenes, obtenía mejores resultados con IA que con otras técnicas”, añade Jean-Gabriel Ganascia. Y la eficiencia de la inteligencia artificial es la misma cuando se detecta el cáncer de piel a partir de una sección histológica (un corte de órgano lo suficientemente delgado como para ser observable al microscopio), cómo lo logró recientemente el programa Watson de IBM. 

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SINÓNIMO DE LIDERAZGO

    Los países de América Latina dejarán de sufrir los vaivenes de la economía global en la medida en que dinamicen sus mercados domésticos y diversifiquen sus exportaciones. Esto requiere necesariamente que sus empresarios comiencen a liderizar una gran revolución para elevar las capacidades productivas llevando a una metamorfosis integral apoyadas por la innovación y digitalización de las organizaciones.

Para incrementar la productividad y competitividad de la región no sólo se requieren tecnologías de información y comunicaciones (TIC) sino líderes decididos a modernizar totalmente a sus organizaciones. Algunas empresas ya vienen demostradas que, por cada punto de mejora en la adopción hacia la transformación digital , las empresas aumentan en más de 1/3 de punto la rentabilidad de su negocio. Asimismo, las empresas que adoptan prácticas gerenciales avanzadas, además de digitalizar sus procesos y datos, obtienen más del doble de rendimiento sobre sus inversiones (ROI) que las que no lo hacen.

En resumen

El reto de la transformación digital en América Latina consiste en adaptar a las empresas a un mercado cambiante para seguir siendo competitivos. El reto de la transformación digital moverá más de 1.97 billones de dólares para el 2022, según estimaciones del International Data Corporation. Pero, más allá de cifras gigantes de dinero, lo importante es comprender qué significa la transformación digital para las empresas de América Latina.  

Empresas como Facebook, Uber o Airbnb nacieron digitales y, con su llegada, retaron a industrias a transformarse. Adobe tuvo que transformar su negocio y comenzar a vender suscripciones en la nube porque los programas físicos eran obsoletos en la era digital. Sin embargo, pese a varios casos de éxito en esta nueva era, lo cierto es que muchas empresas se quedan atrás en el proceso de transformación. Según estimaciones de Forbes 84% de las empresas que intentan transformarse digitalmente, fracasan en el proceso.

Por otro lado, estudios de caso e investigaciones analíticas sugieren que los principales retos a superar para empresas que buscan una transformación digital son los siguientes: 

·      INFRAESTRUCTURA DE TIC: El corazón técnico de la transformación digital de tu empresa es la infraestructura de TI. La infraestructura de TI incluye cuestiones complejas como sistemas heredados (legacy systems), o equipos obsoletos difíciles de reemplazar que ralentizan la transformación de la empresa.

·     PROBLEMAS DE PRESUPUESTOS : Vemos como algunas empresas cometen errores al calcular el presupuesto necesario para una transformación digital. “A diferencia de las iniciativas de transformación del pasado, la transformación digital es un viaje con un camino que nunca termina”, escribió el julio pasado. Según un análisis de IDC, de las 2 mil empresas más grandes del mundo, el 30 por ciento planea invertir al menos 10 por ciento de sus ganancias en estrategias digitales.

·    LIDERAZGO Y TALENTO: Alrededor del 20% de los CEO están adoptando un enfoque de "transformación digital primero", que puede incluir esfuerzos como la creación de un nuevo proceso de negocios o una nueva aplicación móvil, dijo Raskino en el comunicado. Y el 22% de los CEO están adoptando una postura "digital al núcleo", una forma más dramática de transformación donde el producto, el servicio y el modelo de negocio cambian con nuevas capacidades digitales, y la tecnología que los respalda se convierte en una competencia central, el comunicado declarado. Para maximizar el éxito, los CEO deben adaptar los rasgos de mentalidad abierta, adaptabilidad, colaboración y espíritu emprendedor, según el informe. Este es el momento para que los líderes empresariales amplíen su ambición comercial digital y permitan que los CIO los ayuden a establecer y rastrear métricas de éxito

" La transformación digital de una empresa implica reconocer que la forma de hacer negocios en la era de internet ha cambiado; permanecer con las prácticas que hace 15 años eran exitosas ya no garantiza el éxito en la actualidad. El proceso adecuado de adaptar los modelos de negocio, la cultura organizacional y la tecnología de tu empresa para seguir siendo competitiva e irrumpir en un mercado cambiante es lo que se conoce como transformación digital. "

Por : @espacioscriticosdesign / agosto 2021

Que es Transformación Digital, El Cambio Hacia Una Nueva Evolución Organizacional En Las Empresas En Los Próximos Años - Primera Parte

 

Hoy en día escuchamos a través de los medios impresos y digitales sobre la transformación digital en las organizaciones, hay que entender que no es sólo un concepto de moda, sino una realidad necesaria para las empresas y para los canales que busquen un lugar en el mercado dentro de los próximos años. es un proceso que involucra: soluciones, herramientas, productos, cambios de estrategia y nuevos modelos de negocio, reinvención de procesos y una nueva cultura empresarial.

En otras palabras, transformación se refiere a un cambio fundamental en los negocios del día a día de una organización, desde los tipos de productos y servicios que produce hasta la forma en que los entrega,  es la reinvención de una organización a través de la utilización de la tecnología digital para mejorar la forma en que se la organización se desempeña y sirve a quienes la constituyen. Y desde el punto de vista digital hace referencia uso de la tecnología que genera, almacena y procesa los datos.

Un ejemplo de esta tendencia, por ejemplo , en el año 2011 el Centro MIT para Negocios Digitales y Capgemini Consulting realizó un estudio , examinando aproximadamente a unos 157 ejecutivos de 50 empresas con ingresos anuales de $1.000 millones de dólares o más. El estudio encontró que, para transformar, las organizaciones deben rediseñar sus modelos subyacentes de negocio y operativos, así como los productos y servicios resultantes.

Uno de los pasos principales para dar este salto es digitalizar los activos de información de la empresa, ya que hoy los datos son el nuevo protagonista de esta revolución. Para ello, las empresas tradicionales, que continuaban su flujo de trabajo en papel deberán comenzar con la digitalización de sus documentos y establecer un flujo para el manejo, administración y almacenamiento de modo digital. De hecho, desde la implementación de la facturación electrónica muchas empresas se vieron obligadas a dar este primer paso.

Un Café entre Unos y Ceros

Otro ejemplo de esta tendencia fue en Suiza , donde Nespresso. El fabricante de las máquinas de café de especialidad, una unidad operativa del Grupo Nestlé desplegó un sistema de gestión de relación con los clientes basado en la nube que ofrece a los clientes acceso omnicanal a las opciones de compras y al servicio de atención al cliente: igual pueden llegar a la empresa utilizando el sitio web o un dispositivo móvil o visitando una tienda. Una visión única de cada uno de sus clientes (vista de 360 grados) ha permitido a Nespresso entrar en más mercados y mejorar las ventas.

Una  Sinergia  Exitosa

El Grupo Schindler aprovechó el internet de las cosas (IoT) y el cómputo de nube para su transformación digital. La compañía suiza de 141 años se asoció con Apple y colocó sensores inteligentes en los ascensores y escaleras mecánicas que fabrica. Ahora, cuando un componente empieza a fallar o una máquina deja de funcionar correctamente, los datos de los sensores alertan a un sistema de back-end, que utiliza un motor de reglas inteligente y una aplicación móvil iOS personalizada llamada  Schindler FieldLink para asignar el trabajo a un técnico.

La Transformación Digital Llegó Para Quedarse  

El caso es que ya es un hecho, que el mundo está cambiando a una velocidad vertiginosa y bien asumimos nuestra transformación o bien improvisaremos en esta revolución, y cuando hablamos de revolución nos referimos a la nueva realidad  en la que se está rompiendo un límite (lo que antes era imposible ahora ya es posible) y no es exageración es un gran cambio donde las organizaciones están comenzando sentir en profundidad la mayor revolución industrial, por ejemplo Ya no es ciencia ficción tener vehículos  que conduzcan solos, de hablar de domótica, inmotica urbotica, que las compras nos los traigan drones auto tripulados 2 horas después de haberlos comprado a hablándole a un reloj, pagar con dinero electrónico no controlado por ninguna institución, disponer dispositivos wearables que nos monitorice la salud y avise a médicos , ya hablamos de robótica en centros de producciones y de inteligencia artificial, de modelos de sistemas de estadísticas como lo es el big data para predicciones de mejoras funcionales en las organizaciones, el caso es que no estamos hablando de una película de los supersónicos, es el presente que lo veíamos en películas futuristas, llego la transformación digital y no podemos dejar a un lado este tema en los próximos 5 años ..o te quedaras son empleo u otros te ganaran el negocio que venias haciendo de otra forma , perderás oportunidades de negocios, es el momento de cambiar las estrategias en base al cambio del mercado basado en la TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Los  CIO´s y La Transformación Digital En Las Empresas

        A pesar de todos los beneficios, la transformación digital es una lucha para muchas organizaciones y no hay un solo modelo para el éxito. La investigación del MIT y Capgemini encontró que la transformación digital exitosa no ocurre de abajo hacia arriba; debe ser impulsada desde la parte superior. Para llegar a ser una empresa digital, que es el parte del objetivo final de la transformación digital, los CIOs necesitan moverse más allá de su papel tradicional de administradores del centro de costos de TI y convertirse en un líder empresarial que entiende el potencial de las nuevas tecnologías y tiene la capacidad de crear nuevos modelos de negocio.

Por : @espacioscriticosdesign / agosto 2021

¿Qué Se Podría Estar Esperando Del Futuro de PON ?

 

GPON se ha implementado ampliamente durante los últimos años, pero la investigación del Broadband Forum muestra las probabilidades de un fuerte crecimiento en el uso durante los próximos años.

Una investigación del Broadband Forum que muestra que la capacidad de GPON y XGS-PON se está agotando antes de lo que pensamos. La capacidad de GPON podría comenzar a agotarse en sus reservas a partir de 2023 y 10 Gigabit XGS-PON a partir de 2028, lo que afectaría el rendimiento de los usuarios.

En los últimos años el crecimiento es consistente, sin mencionar desde que inicio la pandemia en el año 2020 . el uso que los usuarios están aplicando para satisfacer realmente las necesidades de rendimiento que está anunciando para un servicio Gigabit.

GPON, según el diseño de su red y los servicios que está ofreciendo, puede que le queden o no varios años de vida en el futuro en la década, sin embargo, se está comenzando a ver una implementación generalizada de XGS-PON, que permitirá cuatro veces la capacidad y cerca de 10 Gigabits. pero también debemos considerar que las tarifas de servicio aumentarán constantemente a lo largo de los años. Además, XGS-PON viene con sus propios problemas de capacidad. “Una vez que llegue a esos niveles más altos de servicio y la cantidad de espacio para la cabeza que tiene que dejar para ellos, puede o no llegar al final de la década antes de llegar al agotamiento con XGS-PON.

En algunos países los operadores que solo brindan servicios al consumidor probablemente llegarán al final de la década sin agotar la red, pero la mayoría de los operadores están buscando converger esos servicios al consumidor con servicios comerciales, lo que luego arroja otro nivel de requisitos, así como oportunidades de convergencia.

Conocemos los requisitos de nuestras redes y que el rendimiento no es solo la velocidad, debemos señalar algunos factores muy importantes y es la latencia, pérdida de paquetes, seguridad, tiempo y sincronización y confiabilidad y disponibilidad. La buena noticia es que existen tecnologías que ayudan a cumplir con esos requisitos.

La Unión Internacional de Telecomunicaciones IUT se encuentra en las etapas finales para la aprobación de una nueva arquitectura PON de 50 Gbps que pasa por una sola lambda en cada dirección, y la recomendación inicial, que puede aprobarse más adelante este año, admite 25 Gbps en sentido ascendente, con una versión simétrica para el futuro,  por otro lado, la IEEE también ha aprobado recientemente un PON de 50 Gbps, que se ejecuta en dos longitudes de onda a 25 Gbps cada una.

En resumen , estas serían las tendencias que veremos en el futuro cercano para aumentar el rendimiento de PON, tanto IEEE como ITU están desarrollando lo que se llama "Tecnologías Super PON" que admitirán hasta 160 Gigabits agregados  hasta 16 longitudes de ondas.

Por : @espacioscriticosdesign / agosto 2021

EL AUMENTO DEL PRECIO DEL COBRE Y EL IMPACTO EN LOS CABLES DE PAR TRENZADO

 

Desde el 2020 que inició la pandemia ha ocasionado enormes incrementos en el precio del cobre con implicaciones para los cables y alambres. Aquí, analizamos esta situación, consideramos que esta información ayude en el futuro a los gerentes de proyectos y gestores de los departamentos de compra a una nueva planificación en base al presupuesto asociados a los proyectos que tengan que ver con materiales que contengan cobre, como por ejemplo componentes para sistemas de cableado estructurado, componentes para los proyectos de conectividad eléctrica, etc.

Tendencia

los cables de cobre están sujetos a una demanda en constante crecimiento a medida que consumimos cada vez más equipos electrónicos y eléctricos, impulsados ​​por factores que van desde la Internet de las cosas (IoT) hasta los vehículos eléctricos (EV) se estima que hacia 2028 se fabricarán 20 millones de vehículos eléctricos y sólo por este concepto se estiman que se puedan estar consumiendo unas  1.600.000 ton de cobre, esto es el 5% de la demanda mundial del metal prevista a esa fecha.

Esta tendencia esperada se describe en el informe de Copper Alliance, "Satisfacer la demanda futura de cobre", que predice que el crecimiento alcanzará hasta el 50% en los próximos 20 años. Podríamos ver un aumento de diez veces en la demanda de metales, incluido el cobre, para 2050 a medida que el mundo avanza hacia un futuro energético con bajas emisiones de carbono. Por ejemplo, un automóvil de gasolina / diésel promedio contiene aproximadamente 16 kg de cobre, mientras que un vehículo eléctrico o híbrido equivalente consumirá en promedio alrededor de 60 kg.

Impacto en los precios del cobre y los cables

Como casi todos los alambres y cables eléctricos hoy en día usan cobre, los temas anteriores son de interés para los compradores de cables en todas partes, en la medida en que afectan el cobre y, por lo tanto, el precio de los cables. De hecho, el precio del cobre se recuperó un poco de un mínimo en la crisis de 2008, y luego disminuyó (principalmente) hasta marzo de 2020, cuando se cotizaba aproximadamente unos $ 4774 por tonelada. Sin embargo, la pandemia lo cambió todo, incluido el precio del cobre,para enero de 2021, había subido a $7983 dólares la tonelada.

¿Pero qué causó este dramático aumento de precios?

Detrás de todo están las dos cuestiones fundamentales de la oferta y la demanda, Si bien había 222,000 toneladas de cobre en los mercados de valores en el pasado abril del 2020, se estimó que solo había 74,000 toneladas disponibles para el mismo mes, pero en el 2021, y esto ciertamente lo convierte en un mercado de vendedores con presión de precios al alza

Fuente: https://www.lme.com/

Otros Datos

Mining.com ha identificado una serie de factores relacionados. En su opinión, el metal se ha recuperado debido a las expectativas de que el estímulo económico en los EE. UU. Impulsará aún más la demanda, que se sustenta en las acciones de China, que se encuentran en mínimos de una década. China, como el principal consumidor del mundo, normalmente acumula inventarios de cobre en el período previo al Año Nuevo Lunar, ya que las empresas cierran para las festividades de una semana. Pero este año 2021, los inventarios chinos han caído a mínimos de casi una década debido a la sólida demanda de las fábricas, que mantienen altas tasas de operación debido a períodos de cierre más cortos y restricciones de viaje más estrictas para los trabajadores.

Efecto Pandemia

Los efectos de la pandemia de coronavirus en la producción minera del cobre continúan sintiéndose. En lo que se suponía que seria un año de crecimiento de la oferta, la producción minera mundial durante los primeros 10 meses de 2020 fue un 0,5% más baja que los niveles de 2019, según el International Copper Study Group (ICSG)., la producción de cobre se desplomó un 12,5% a 2,15 millones de toneladas en el 2020.

A medida que la distribución de las vacunas genera confianza y ayuda a las economías mundiales a salir de la pandemia, varias tendencias estimularán la demanda. Los centros de datos y las infraestructuras de comunicaciones están experimentando volúmenes mucho mayores de tráfico de personas en el hogar que realizan compras en línea, trabajan de forma remota, juegan o miran videos. Según un informe de Mordor Intelligence, 'Mercado de centros de datos de hiperescala: crecimiento, tendencias, impacto de covid-19 y previsiones (2021 - 2026)', se espera que el mercado de centros de datos de hiperescala crezca a una tasa compuesta anual del 24,25% durante el período de pronóstico.

Por esta razón las empresas dedicadas a la fabricación de cables también están aumentando la capacidad de producción de cables resistentes al fuego para seguir el ritmo de la creciente demanda de estos productos en la industria de la construcción. Dichos cables están diseñados para el cableado en grandes edificios residenciales, comerciales, salud y otros.

¿Qué se puede esperar en el futuro ?

Según los analistas de Goldman Sachs, la fortaleza actual del precio del cobre es la primera etapa de un mercado alcista estructural del mismo, El banco de Wall Street dijo que ahora espera un precio promedio más alto y sostenido para 2021 y 2022. Ha estimado que los precios del cobre promediarán alrededor de $ 8,625 el próximo año, antes de subir a un promedio de más de $ 9000 la tonelada en el 2022. 

Conclusiones

·         Según los analistas de Goldman Sachs (“Es Posible “), se espera que, para la primera mitad de 2022, que el cobre ponga a prueba los máximos históricos existentes de los $10.170 establecidos en el año 2011. Por supuesto, no hay garantía de que esto suceda, pero parece prudente prepararse para tales eventualidades. Al planificar la compra de cables, tiene sentido trabajar con un proveedor de cables que sea transparente con su política de precios y que tenga los recursos y el compromiso de proteger a sus clientes tanto como sea razonablemente posible de la situación actual de los precios del cobre.

·         Otro factor que se debe tomar en cuenta del por qué el cable para sistema de cableado estructurado tiende al alza, son otras materias primas asociadas a su fabricación como son las resinas que es la materia prima para los aislantes asociados en el cable como lo es la chaqueta ya sean CMR o LSZH, donde han tendido a un incremento promedio de un +6% con respecto al año 2020

·         También los costos de los fletes marítimos desde el puerto de origen hacia los diferentes puestos de destino de distribución del producto final se han incrementado en más de un 35%, sumado a otros fletes como los terrestres con un incrementa de +10% promedio con respecto al año 2020

·         Todas estas sumas de incremento hacen que una boina de 1000 ft tenga un efecto de incremento de precios en los próximos años, por esta razón los responsables de nuevos proyectos se deberán realizar en la planificación de los presupuestos de compras no basarlos en unos costos anterior al 2020 ya que estarían en un mundo irreal de costos con respecto a la primera etapa de un mercado alcista estructural del cobre.

·         Por esta razón parte de las cotizaciones de cables de par trenzados son hechas mensualmente por el efecto del cambio del precio del cobre a nivel mundial, esto se deberá tomar en cuenta en los procesos de estimación de presupuestos para nuevos proyectos en el sector público y privado. 

INCREMENTOS APROXIMADOS EN EL PRIMER SEMESTRE DEL 2021

Por : Espacios Críticos Design

espacioscriticosdesign@gmail.com

Agosto 2021

GUIA TECNICA PARA EL LLENADO DE TUBERIAS EMT CON CABLES DE CATEGORIAS PARA VOZ Y DATOS

Cuando nos vemos involucrado en un proyecto y llegamos al punto  de hacer estimaciones de materiales en los sistemas de cableado estructurado podemos recurrir a los catálogos de los fabricantes con las tablas de referencias que nos dicen la cantidad de cable vs. la capacidad del sistema de distribución ( tuberías, canaletas , bandejas porta cables, etc.), sin embargo no está de más como profesionales en el área de diseño e instalación , hagamos nuestros propios cálculos para tener una referencia más práctica y poder saber de dónde se generan los números que se colocan en las tablas de ayuda rápida. A continuación daremos algunas recomendaciones

Caso 1

A través de la siguiente formulación podríamos tener la cantidad aproximada de cables donde esta fórmula puede ser usada para cualquier tipo de medio guiado (UTP. FTP, STP, Potencia, Fibra Óptica, Control, Audio y Video), y el valor obtenido sería el promedio de cantidad a usar en tuberías tipo EMT (Elecrtical Metalic Tubing) tomando como referencia a un 40% del área, según las recomendaciones que hoy en día se usan en base a las mejores prácticas y la norma TIA-569B

Ejercicio 1

Tenemos que unos 90 mts de tubería EMT de 2” en línea recta con cajas de registros cada 30mts, la cual estaremos instalando cable cat6A UTP, donde el diámetro externo del cable es 0.35”, calcular cuántos cables es el recomendado a instalar a un 40% del área de la tubería EMT.

Conclusiones

En el cálculo nos dio 14,25 por lo tanto debemos trabajar es hacia la baja, quedando un total de 14 cables categoría 6A UTP dentro de una tubería EMT de 2” al 40% de su capacidad de llenado

Caso 2

Cuando sabemos la cantidad de cable que queremos instalar el procedimiento seria hacer el cálculo de la tubería EMT que se requiere pero en base al factor de llenado β 40%.

Ejercicio 2

Tenemos que hacer el tendido  200 cables UTP categoría 6, con una distancia máxima de 70 mts lineales con sus respectivas cajas de registros a cada 30 mts, debemos calcular:

• ·       Diámetro de la tubería que debemos instalar
• ·      Cantidad de tubos EMT para el caso,  y el peso de los 70mts, cantidad de cajas de paso, cantidad de anclajes y el peso estimado que podría soportar el punto de carga.
• ·        El peso total de los cables
• ·        Peso bruto del sistema.

Datos Cable UTP Categoria 6 HUBBELL:

Diámetro Externo - Ex Cw =  5.58mm – (Cable Hubbell Categoría 6)

Cantidad de cables - Fc =  200 tendidos de 70 mts

Factor de relleno de la tubería – β = 40%

Paso 1: Calcular el área del cable UTP cat6 

Pasó 2: Calculo del área total de los cables:

Paso 3: Calculo del área de la tubería al  β de 40%

Conclusiones

4890 mm2 es el área total de la tubería que seria ideal para  usar 200 cables cat6 UTP , pero al 40% del llenado inicial el cual me representa un área de 1956 mm2, si revisamos las medidas comerciales en el mercado esta podría ser una tubería de 3” debido a que su área es de 5701 mm2 y al 40% seria 2280 mm2, quedando dentro del rango de utilidad.

Calculo Del Peso

Procedimientos

Cantidad De Tuberias  EMT De 3”:

• ·       70 mt / 3.05 mt =  22.95 = 23 tramos de 3.05 mts

Peso De Segmento De 70 Mts De Tuberia EMT De 3”:

• ·        23 tramos * 3.05 mts = 70.15 mts
• ·        70.15 mts * 3.9 Kg/mt = 273.58  = 274 Kgrs.

Cantidad de Cajas de Paso:

En las mejores practicas se hace la recomendación que cada caja de paso o de registro deben estar instalada a cada 30 mts maximo, por lo tanto :

• ·       70.15 mts / 30 mts = 2.33 cajas de paso  + 2 en los extremos =  4 cajas de paso

Cantidad De Anclajes:

En las mejores practicas se hace la recomendación que cada anclaje se instale cada 6 mts a lo largo del recorrido del sistema de tuberias, por lo tanto :

• ·       70.15 mts / 6 mt = 11.69 = 12 anclajes + 15 % de reserva = 13.8 = 14 anclajes

Peso Total Del Cable:

• ·       70.15 mts * 200 cables = 14030 mts
• ·       14030 mts * 0.042 kg/mt = 589.26 kg = 590 kgrs.

Peso Bruto:

• ·        274 kgrs ( Peso Total Tuberia ) + 590 Kgrs ( Peso Total del Cable) = 864 Kgrs – Aprox.

Capacidad Punto De Carga:

• ·        864 Kgrs ( Peso Bruto ) / 12 anclajes + 15% tolerancia = 82.8 = 83 Kgrs – Aprox.

Representacion Grafica:

Caso 3

En los ejercicios anteriores hicimos los calculo en base a una tuberia que se instalaria en linea recta sin la instalacion de curvas, para este caso si debemos tomar en cuenta ese factor el cual las recomendaciones son diferentes ya que tenemos que tomar un porcentaje  de disminucion debido al efecto de friccion del cable con las curvas para asi evitar que tengamos incovenientes con el cable, este metodo lo que busca es reducir el estrés del cable durante su instalacion

Ejercicio 3

Tenemos 90 mts de tubería EMT de 2” con cajas de registros cada 30mts, con 3 curvas de 90° la cual estaremos instalando cable cat6A UTP, donde el diámetro externo del cable es 0.35”, calcular cuántos cables es el recomendado a instalar a un 40% del área de la tubería EMT.

Conclusiones

En el cálculo nos dio 7.83 por lo tanto debemos trabajar es hacia la baja, quedando un total de 7 cables categoría 6A UTP  dentro de una tubería  EMT de 2” al 40% de su capacidad de llenado, pero con el uso en el recorrido de 3 curvas de 90°.

Referencias Para Los Calculos

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